ワンオンワンミーティング
1on1ミーティング（以下1on1）とは、上司と部下が1対1で行う対話のことです。 1対1の対話というと、評価面談を想像する方も多いかもしれませんが、目的や実施方法に大きな違いがあります。 1on1は、たいていの場合、週に1回、最低でも月 ...
欧米では従来の年次の目標管理・人事考課プロセスに大きな変革が行われており、新しいパフォーマンスマネジメントの手法としてオンゴーイングパフォーマンスマネジメントの取り組みが盛んです。本資料ではその中の中核に位置付けられる「1on1ミーティング」 ...
今回は、面談を実施する目的と、部下のやる気を引き出す面談の進め方についてご説明します。 1on1ミーティングについては、以下の講座で詳しく紹介しています。 ◇部下の行動と学習を促進する「1on1」（1対1の定期ミーティング）のすすめ ～効果的な進め方と ...
シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』世古詞一／著 株式会社かんき出版（本社：千代田区 代表取締役社長：齊藤龍男）は、『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 ...
1on1 をチームで実施することとなり、勉強がてら『シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング』と『ヤフーの1on1 ― 部下を成長させるコミュニケーションの技法』の2冊を読んだ。 シリコンバレー式1on1本 ...
人材育成コンサルタントのマイインポータント（浜松市中区）は、上司と部下が一対一で対話する「1on1（ワンオンワン）ミーティング」の導入支援プログラムを始めた。指示待ちではなく主体的な働き方が求められる中、部下の成長を促す手法 ...
ちょんいえの派遣先で『1on1』ミーティングなるものが導入された。 1on1とは、 人材育成の取り組みとして、「上長と部下の一対一のミーティング」を大切にすることで、コミュニケーション不足を解消していこうというものらしい。 この手法を取り入れた企業として ...
弊社では、"OKRによる目標管理"や、"1on1ミーティング"などを農業の生産現場にも積極的に導入しています。 私たちは、農業の生産現場であっても人事制度は重要なものだと捉えています。例えば、目標の設定や管理が本人の希望と ...
ビジネスコーチ(株)の1on1ミーティング導入プログラムは、1on1ミーティングの目的、効果、進め方を学ぶ集合研修と制度や施策として組織に浸透するための事務局への支援を行います。1on1を全社展開をお考えの方にぜひご覧いただきたいプログラムです。
オープン勉強会と名付けています。 クラッカー. 第14回 オープン勉強会テーマ：「コミュニケーション体験ワークショップ」 【大手企業が、こぞって導入している上司と部下のミーティング方法】 □□ 1on1（ワンオンワン）ミーティングを知って経営に ...
1on1ミーティングとも呼ばれ、上司と部下の1対1で対話する機会をもつことをいいます。上司が部下の現状を把握し、業務についてのアドバイスなどを行うことを通して、主に部下の成長を促すために行います。
近年の成長企業の多くが導入していると言われている1on1ミーティング（以下 1on1）。シリコンバレーではすでに文化として根付いています。日本でもヤフーの 1on1が注目されて以降、多くの書籍が出版され導入する会社も増えてきました。そんな 1on1の内容や ...
1on1（ワンオンワン）. 今、多くの企業に広がっている「1on1」の運用や改善を簡単に実行できます。 マネージャー全員が質の高い1on1を実践できるようになり、メンバーの成功をサポートできます。 機能の詳細を見る ». 1on1（ワンオンワン） ...
1on1(ono on one meeting) 部下を、企業を、成長させる. 私たちは1on1を通じ上司と部下の ... 上司と部下による定期的な1対1のミーティングを行う制度「1on1」 そんな話題となっている制度の プロの話を聞いたことはありますか？ 部下から信頼を得るための ...
「1on1ミーティング」とは、上司・部下による定期的な1対1のミーティングのことです。「1on1」最大の特徴は、短期的な問題解決ではなく、中長期的な教育、組織力強化を目指している点にあります。1on1」は上司と部下のコミュニケーションを劇的に改善させます。
会議・ミーティングスペースの役割会議・ミーティングと一口に言っても「アイデア出し」「課題検討」「まとめ・意思決定」と目的により設え・仕組みを考える必要があります。会議・ミーティングエリアで検討す...
シリコンバレー式 最強の育て方 人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング.
アイドットデザインでは毎週、私が全メンバーと個別に話す1on1（ワンオンワン）ミーティングを行っています。 今回はその1on1の役割と重要性について、全員で目線合わせをするためのテーマ図書を選びました。 本書ではヤフー株式会社が ...
レンタルスペースの予約ができるスペースマーケットでもPDCAを高速回転させるために1on1ミーティングを取り入れています。 スペースマーケットでは、週1回、30分間、直属の上司と面談をしている他に、月1回の他部署リーダー、社長との面談まであるそうです ...
人材育成の手法として、近年世界的に注目を集めている 1on1ミーティング。しかし、実際に導入してみたものの、「何を話せばいいのか戸惑ってしまう」「気づいたら上司ばかりが話してしまっている」「世間話で終わってしまう」といった問題もよく ...
1on1ミーティングとは、「上司と部下の1対1で行われる部下のための定期的なミーティング」のことをいいます。部下が業務進捗を報告し上司は指示を出す単なるミーティングの場のことを指すだけではなく、その場は「対話を通じた部下のマネジメントの機会」でも ...
「1on1」とは、上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングのこと。米国シリコンバレーでも“1on1 meeting”は文化として根付いており、人材育成の手法として今、世界的に注目を集めています。部下は上司に仕事で経験したことや悩みなどを伝えて内省し、上司 ...
IR目標設定・理論株価算定 ◇ IRコア・コンセプト策定 ◇ IRハンドアウト策定 ◇ IR想定問題集, 適切なIR コミュニケーションの場を創造します。 ◇ 個人投資家ミーティング ◇ 機関投資家ミーティング ◇ スモール・グループミーティング ◇ ワンオンワンミーティング
そしてその原因の多くは、上司と部下のコミュニケーションの取り方にある。日本企業では、1対1の面談は評価面談くらいしかないが、シリコンバレーでは週1回の1on1（ワンオンワン）ミーティング（以下1on1）が当たり前に行われ、それが人材の流出を食い止めて ...
... のスピードアップを図り、成長戦略を着実に遂行していきます。そして株主に対して、安定した配当を目指しております。 IR活動. 定期的に、個人投資家向け、アナリスト向けのIR説明会を実施しています。ワンオンワンミーティングにも積極的に参加しております。
少人数で始まったスタートアップも、いつかは組織になるタイミングがやってくる。そんなとき、組織化のための一手として注目されているのが「1on1」（ワン・オン・ワン）だ。 「『1on1』は、単に上司・部下が仲良くなるための時間ではありません。
「1on1ミーティング」 https://tomariki.com/business/1on1/ 部下とふたりで30～60分程度のMTGを週に一回行い、部下の考えや現在の状況を話し合うことで良い人材は納得を持って仕事に向かい、悩ん .... 1on1（ワンオンワン）ミーティングで人も会社も変わる！
ポジティブエンジンで組織を進める 1on 1. 組織のネガティブエンジンをポジティブエンジンへ切り替え「心理的安全性」を実現させる場として「1on1」は最適です。弊社代表が会社員時代に上司として1on1を五年間継続してきた経験と心理カウンセリングスキル、20 ...
1on1ミーティング、その実態は？ めまぐるしくビジネス環境が変化する現代において、多くの会社で導入されているのが、上司と部下が週1回などの短いスパンで個人面談を行う「1on1ミーティング」だ。 ヤフージャパン、クックパッドなど全社 ...
「1on1（ワンオンワン）ミーティング」とは上司と部下による、. 週1回～隔週1回程度の、定期的な一対一の面談のこと。 この「1on1」を効果的に実施することで、上司と部下、あるいは. 組織と社員との間の「エンゲージメント（つながり・愛着・絆）」 ...
2019.07.08 文部科学教育通信掲載. 最近、企業の世界では、1on1(ワンオンワン)ミーティングという1対1の面談が流行っています。ヤフーを始めとするイノベーション戦略を中核に置く企業が、いち早く導入した経緯もあり、1on1ミーティングに ...
また、アメリカのシリコンバレーにも「1on1 meeting」という文化が根付いてきているそうです。このように、世界的にも注目を集めている人材育成施策となっています。 そこで今回は、人事なら知っておきたい人材育成施策「1on1」について調べ ...
アメリカで発達した人事制度の手法として、今日本でも注目されている「1on1ミーティング（以下1on1）」。日本ではヤフーやクックパッド等で導入されており、その効果が注目されています。1on1を行うことで、マネジャーと部下、企業に対して ...
本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを⽬的と. する「1on1ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実. 際の「1on1ミーティング」のやりとりをスクリプトとして⾒せ、. 読んで実践できる内容である。 5 ...
昨今、1on1ミーティングという言葉を耳にすることが増えてきていませんか。変化の激しい現代の人材育成を進めるうえで、1on1ミーティングは効果的な手段と言われています。 今回は1on1ミーティングの目的や進め方、これからの人材育成を ...
7ヵ月で徹底してコミュニケーションと面談のトレーニングを行います。 1 on 1 とは「1 on 1 ミーティング」の略称で、上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングのこと。 信頼関係の構築、問題の早期解決と成功体験の定着をはかると共に、業務での気づきを ...
2016 年に逝去した、元 Intel CEO の Andy Grove による High Output Management の日本語訳が復刊され、さらに Hard Things の Ben Horowitz の序文がついたことで、改めてスタートアップ界隈でも 1 on 1 (ワンオンワン) ミーティングの ...
法政大学経営大学院イノベーションマネジメント研究科の安藤敏也教授の授業の中で、 著者である、本間浩輔先生のお話を聞きました。 1on1ミーティングの話を聞きとても興味が湧いていました。 ヤフーの1on1―――部下を成長させる ...
1on1ミーティングをよりよい成果につなげていく上で考慮すべき3つの視点を、ビジネスコーチ株式会社橋場剛が解説いたします。「退職するときに初めて上司と1対1で面談する機会」を持ったというような事態にならないために。
「1on1ミーティング（ワンオンワンミーティング）」をご存じでしょうか。 その名の通り、上司と部下が、1対1でミーティングをすることです。 シリコンバレーの企業では、当たり前に行われていることなのです。 みなさん、上司と1対1で、別室に呼ばれ ...
1on1ミーティングは、上司と部下がよりお互いのことを理解できるように考案された、新しいミーティング手法です。1on1ミーティングがもたらす効果や、1on1ミーティングの主な目的などを解説していきます。
既に1on1を実施しており、さらなる対話の質を向上させたい管理職の方・企業や組織において、組織開発や人材開発を推進する立場にあり、確かな知見や効果的なメソッドを1on1導入のトップ企業から学びたい方・上記のような方々を支援する立場にある ...
ワンオンワンミーティングのお願いはじめまして、財産ネットの企業調査部長の藤本誠之です。 いきなりのお願いで恐縮ですが、アナリストとして御社を取材したいと思いますので、 樋口龍社長とのワンオンワンミーティングをお願いします。 ビジネスモデル、同業 ...
失敗する上司と部下の1on1ミーティングとは？ 自己啓発でよく出てくる「ビジュアライゼーション」。 結論から言うと、ただただ自分の理想を想い描くのは、意味がありません。 短期的なモチベーションになったとしても、長期的にはモチベーション ...
課題解決のヒントを得てください『お客様が抱える問題』、『海外の先進事例』、 『他社モデルの導入』、『講演についての具体的な質問』など、ガートナー・エキスパートとの対話を通じてお客様の課題解決のヒントを得てください。 One-on-Oneミーティング ...
1on1ミーティングを実施する会社は増えていますが、具体的なやり方を尋ねてみると、ばらつきがあるようです。本稿では、1on1 MTGの進め方の一例として、「GROWモデル」をベースにした基本プロセスとキーポイントご紹介したいと思います。
株式会社村田製作所（本社:京都府長岡京市、代表取締役会長兼社長:村田 恒夫）は、これまで人間が感覚的に認知してきた関係性情報*1などを分析するセンシングデータプラットフォーム「NAONA」を活用し、1on1ミーティングでの ...
「1on1（ワン・オン・ワンミーティング：上司・部下間の定期的なミーティング）をする理由って、期末に、ビシッとした評価をするためぢゃないんですか？」 ・ ・ ・ ・ かなり前のことになりますが、会社ぐるみの取り組みで1on1（ワン・オン・ワン ...
部下と上司が面談を頻繁に行う「1on1ミーティング」と呼ばれる人事制度の導入が大手企業の間で始まっています。アメリカ シリコンバレーでは広く導入されていて、コミュニケーションを深め、仕事の成果を上げることが期待されています。
②「1on1（ワンオンワン）ミーティング」 上司と部下が1対1で話す機会を月に一度設けた。仕事の悩みや理想のキャリア、プライベートな話題まで幅広く話してもらう。これが意外にも定着している。 ③「プロフM会・TL会」 若手リーダーが、部下の ...
飲み会は、上司と部下がホンネで話すコミュニケーションとして重用され、仕事の成果につながっていたわけですが、それは飲み会でしかできないことだったのでしょうか? 今回は、世界的なパフォーマンス向上のための面談である「1on1 ...
近年、日本企業において「1 on 1（ワンオンワン）ミーティング」の導入が急速に増えています。しかしながら、導入を焦る、または正しい知識を身に着けないまま導入するケースが散見され、効果的な「1 on 1ミーティング」が実現できていない場合もあるようです。
自己資本利益率 （＝ROE ）; スモールミーティング; セルサイド; 総資産利益率 （＝ROA）. た .... One on One Meeting。企業のトップ及びIR担当者が、機関投資家やアナリストを直接訪問し、決算数値、事業内容や経営戦略を1対1で伝えるミーティング形式。
シリコンバレーでは文化として根付いている1on1ミーティング。 今、世界で注目されており、日本国内でもヤフーが2012年から取り組んでいたり、「働きがいのある会社」という調査で1位に輝いているVOYAGE GROUPをはじめ、先進的に ...
one-on-one meeting 1対1の会談 - アルクがお届けするオンライン英和・和英辞書検索サービス。
ヤフーが2012年から続ける「1on1ミーティング」は、上司と部下が毎週1回、30分間行う対話である。部下の数によっては、週の仕事の半分近くが1on1で占められるケースもあるという、この1on1、一体、何を目指して実践されているのだろ ...
「1on1ミーティング」とは、ヤフー株式会社で行われている、上長と部下の定期的な対話のこと。「部下面談の基本」や「コーチング」、「フィードバック」など、有意義な対話をするためのスキルを磨く研修を、リクルート ラーニングクラブと共同で開発し一般公開します ...
1on1ミーティングとは部下個人を中心としたミーティングです。上司による部下の目標管理や業務の進捗管理だけが目的ではありません。1on1ミーティングは月に1回～週に1回といった定期的なペースで行い、部下が仕事を通じて得た体験や ...
梅原さんも開き直り、部下の動きを把握するため1 対1のワンオンワンミーティングを積極的に設定することにした。「以前は人事評価のとき以外は一切やらなかった。ワンオンワンと並行して部下をm人ぐらいに分けて招集するミーティングを増やしました。おかげで ...
近年、ビジネスシーンで1on1（ワン・オン・ワン）ミーティングがにわかに注目を集めています。1on1は、リーダーとメンバーが「1対1で対話をする」ミーティングです。 1on1はサイボウズでも「ザツダン」という形で行っています。 今でこそ、働き ...
①実施日程を決めます. まず、One-on-Oneミーティングの実施日程を決めて入力します。「スケジュール設定型」は決算発表後の個別訪問や取材受付、電話会議の受け付けに最適です。 ②案内先を選んでメールで告知します. 投資家属性などで案内先を選択 ...
1on1ミーティングはに重要ですが、信頼関係を築くはずが台無しにしてしまうNGワードがあります。
内容紹介. 上意下達は、もう古い。頭ごなしの指導では部下は伸びない。自分で考え、答えを出すことを見守り、支えるコミュニケーションの力。 目次・著者紹介詳細を見る▽. 目次. はじめに. 第1章 マンガで学ぶ1on1ミーティングの基本. 1on1ミーティング 上司と ...
1on1ミーティングとは、読んで字の通り1対1で実施するミーティングであり、個人面談の一種だ。通常の業務ミーティングとは異なり、業務の中では話せないようなメタ的な話をしたり、一方的な指導ではなく傾聴やコーチングによって本人の ...
近年、日本でも注目されている人材育成手法である1on1（1on1ミーティング）とは？本記事では、1on1を行う目的、効果的に行うために必要なこと、また1on1を実施するメリットについて説明します。これを機に、上司と部下の1on1ミーティング ...
たくさんの社員間ミーティングがある一方で、 GE では一対一の面談も重視しています。これを「ワンオンワン」ミーティングと呼んでいます。 V 直属の部下とは毎月最低三○分、ワンオンワンの時間を持つ月に一度は、膝詰めで一対一で話そう」ワンオンワン( )ミミ( ) ...
今日から使えるHRIビジネスセミナー 主催/株式会社 百五総合研究所. 「部下を持つ. 全ての皆さまへ. 今話題の. 「部下の成長を支援し、パフォーマンスを最大化する. テーマ. 面談で人を育てるコーチング技術. ~1on1(ワンオンワン)ミーティングの. 4つのステップ~.
Amazonで世古詞一のシリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―。アマゾンならポイント還元本が多数。世古詞一作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。またシリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材 ...
以上は、日本企業において無理のない進め方として、これまでのコンサルティングの中でご提案し、実践していただいているものです。ただし、欧米企業では、「ONE ON ONE」ミーティングというやり方で進められています。最近は、ONE ON ...
「1on1ミーティング」体験型セミナー開催決定！ に移動 - 1on1ミーティング」体験型セミナー開催決定！ こんな方におすすめのセミナー. 【対象者】経営者／人事／部門マネージャーの方・若手社員や部下とのコミュニケーションが難しいと感じている ...
上司と部下が週に一回、30分~1時間程度「必ず」一対一の面談を行うのだ。本稿では、企業が1on1ミーティングを導入することで上司と部下が得られるメリットを、代表的な5つに絞り、『シリコンバレー式 最強の育て方』の著書もある、組織人事 ...
「1on1ミーティング」という言葉を聞いたことはありますか？1on1（ワンオンワン）ミーティングは上司と部下、またはチームメンバー同士など、組織の構成員が1対1で定期的に行う面談のことで、グローバルIT企業が相次いでこの仕組みを ...
「1on1ミーティング」（以下1on1）とは、上司が部下の主体的な内省を促す目的で行う、人材育成の手法のこと。今回は、1on1が注目されている背景や目的、ヤフーでの取り組みなどをご紹介します。
インテルやグーグルなど、シリコンバレーの有名企業が導入しているとして、日本でも近年、取り入れる企業が増えている1on1ミーティング。上司が部下と1対1で定期的な対話の時間をもつ人材育成の手法だが、｢1on1に時間が取られて仕事が ...
楽天市場-「ワンオンワン ミーティング」5件 人気の商品を価格比較・ランキング･レビュー・口コミで検討できます。ご購入でポイント取得がお得。セール商品・送料無料商品も多数。「あす楽」なら翌日お届けも可能です。
目標管理と1on1ミーティングアプリ「Vision Go」をリリース. ―Salesforce式目標管理システムV2MOMをSalesforce上で実現―. 株式会社Phone Appli（本社：東京都港区、代表取締役社長：石原 洋介 以下、「Phone Appli」）は、社内・社外 ...
1on1（ワンオンワン）ミーティング！ こんにちは！トリートの清田です。 皆さん、1on1（ワンオンワン）ミーティングって、ご存知ですか？！ トリートはこの制度を取り入れています！一体どんな制度なのか、ネットの解説を手短に使いますね。
1on1と呼ばれる会議の形式がある。上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングのことだ。シリコンバレーが発祥の手法で、日本でも注目を集めている。上からの命令でとりあえず1on1をしなければならなくなった、そんな人も最近増えてきて ...
正確には1on1ミーティングといいます。2012年から1on1を導入し、成功事例としてよく目にすることも多いヤフー株式会社をはじめ、現在では多くの企業が1on1を活用しています。本記事では、1on1の意味をはじめ、実施による5つの効果、 ...
アイデムの人材育成・研修部門の担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。
1on1ミーティングを取り入れる企業が増えています。上司と部下のコミュニケーションを促進し、信頼関係を強固にする施策として日本でも認識度が高まっているようです。ここでは、1on1ミーティングの効果を最大限に得るために押さえておきたいポイントをご紹介 ...
こんにちわ. 本日は快晴です。福岡には梅雨の気配はまだまだ感じませんね。本当に来るのでしょうか(；一_一)？ さて今日は「1 on 1（ワンオンワン）ミーティング」について触れてみたいと思います。 「1 on 1ミーティング」とは、上司と部下が定期 ...
※2018年11月27日更新. 今、マネジメントの効果的な手法として急速に広がっている「1on1（ワンオンワン）ミーティング」をご存知でしょうか？ 1on1ミーティングとは、メンター（多くの場合マネージャー）とメンバーが1対1で対話をする場のこと ...
今回ご紹介する「1on1ミーティング」も、シリコンバレーというアメリカの最先端のIT企業が集まる場所で実践されている人材育成手法です。しかし本を読んでみると、実はかつて日本企業が行ってきたことをアメリカ流にアレンジしたものではないかという思いを強く ...
「1on1」ミーティングとは、定期的に上司と部下が1対1で話し合うことを言います。米国シリコンバレーでも“1on1 meeting”は文化として根付いており、人材育成の手法として世界的に注目を集めています。その特長は、上司が部下の成長のため ...
1on1してますか？1on1ミーティング（または、単に1on1）は、日本の多くの企業で採用されています。本記事では、今さら聞けない1on1ミーティングの意味、そのさまざまな効果、そしてその進め方について紹介していきます。 目次.
人事考課における個別面談毎年3月は多くの企業が人事考課を行います。人事考課を活かすためには、その特徴と意義を理解した上で個別面談を行うことが必要です。 人事考課の特徴は「測定」ではなく「判断」です。「判断」である以上、主観 ...
人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズが提供する特集、「対話する組織をつくる1on1ミーティングの戦略的活用に向けて」です。リクルートマネジメントソリューションズは人材育成、組織開発から営業力強化まで、経営・人事課題解決を支援し ...
部下を成長させ、結果を出すリーダーになる為の“1on1ミーティング”のやり方を学ぶ. マネジャーにとって業績を上げるのと同様に求められるのが部下の育成です。 部下を育成するにあたり、今注目されている方法が“1on1ミーティング”です。 「1on1ミーティング」と ...
また、スモールミーティング、ワンオンワンミーティングも随時開催しております。 地元取引先向けIR. 「近況報告会」と題して、地域のお客さまを対象に、香川県内4箇所、岡山県内1箇所※で、決算状況や地域における取り組み等を説明しております。 ※2018年は ...
1on1は人材育成や組織の活性化などを目的として、週1回～月2回程度行われる1対1のミーティングです。ここでは、1on1を実施 ... 「1on1（ワンオンワン）」とは、上司と部下が定期的に行う1対1の面談のことです。上司が部下の話を聞いて ...
するとともに、その資料の内容も公開しています。 さらに、機関投資家様、アナリストの方々に対してのスモール. ミーティングの開催や、IR担当者が直接訪問し、決算数値・事業内. 容についてお伝えする1on1(ワンオンワン)ミーティングを実施. しています。
最近、チームリーダーを任されてから、密かにやりたいと思っていたこと。 メンバー同士の1on1ミーティングを、ついに始めることにした。 (最初は新規メンバー向けにやろうと思っていたが、全員でやることにした). ちょっとした夢が叶った気分だ。
ここ最近では、「1on1」という人事制度が注目されています。1on1に力を入れている企業としてはヤフー社が有名で、最近も話題になっていました。また、アメリカのシリコンバレーにも「1on1 ミーティング」という文化が根付いています。
... し、他者に効果的な伝え方ができるようになる ○1on1で部下と対話をしていくことの重要性を理解できる ○1on1を行うイメージが具体的にできて、研修終了後すぐに実践できる, 『シリコンバレー式 最強の育て方人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング』 ...
2880時間も1on1ミーティングにかけたが、それに伴う生産性の結果が比率としては釣り合わないと感じるのです。なぜこのようにパフォーマンスとの相関関係が弱かったのでしょうか。それは私が個人のモチべーターを把握しきれていなかっ ...
新経営サービスの岡野と申します。 上記テーマでコラムを執筆します。お付き合いのほど、宜しくお願い致します。 昨今、タイトルの「1on1（ワン・オン・ワン）ミーティング」（以下、「1on1」と標記します）という言葉をよく見聞きします。これは ...
1 on 1（ワンオンワン）とは，マネージャーとその直下のソフトウェアエンジニアが定期的に行う面談のことである。 ... 週次のチームミーティングで顔を合わすが，話すことは多くない。筆者はそこまで社交的ではないので，自分から積極的に ...
いま、マネジメントに「1on1」を取り入れる企業が増えています。社員の数が多いとか非常に忙しい企業の場合、上司が部下全員と1対1でコミュニケーションの場を設定することは難しいため、十分な情報共有がしにくいというデメリットがありま ...