ナレッジの共有
本記事ではナレッジ共有という概念の基本的な解説から、それを実現するためのツールやナレッジマネジメントについても一通り説明します。自社の状況を鑑みながら、最適なナレッジ共有ツールを考えてみましょう。
しかしながら、日本企業においては税務部門への投資が十分とはいえず、ナレッジを共有・継承するための仕組みが構築されていないケースが多い。 なかには、業務上知りえたノウハウをまとめて共用サーバーに保管するなど、情報共有のため ...
株式会社フラクタの代表河野です。 「業務の効率化」が囁かれる昨今。でも実際行動に起こすのは、なかなか難しいですよね。 そこで今回は、低コストで手軽に導入でき、効果もしっかり見込める手段を皆さんにご紹介したいと思います。
生産性の向上：ケースの解決・回避を実行し、新しいナレッジを組み込み、ビジネス上の問題に対処します。 ユーザー満足度の向上：回答を文書化して、一貫した実証済みの解決策をお客様や従業員に提供します。 ナレッジ共有の促進：ナレッジの共有および全社 ...
［KIYOラーニング株式会社］～ファイルをドロップするだけでカンタンに社内ナレッジが共有可能に～
知識共有化 に移動 - 知識共有化（knowledge sharing）とは、電子掲示板やメーリングリスト、知識ベース、オンラインコラボレーションなどを使って、一部の人の資産であった知識の、集団全体への共有を図るもの。基本的には文字や印刷といったメディア ...
従業員に内在する秀逸なナレッジを掘り起こし、整理、共有することで組織力・企業力は高まります。「何を」「どう」共有するか、多数の納品実績をもとにご提案。従業員の行動が変わるナレッジ共有を、企画から各種制作、運営までお手伝いいたします。
社内でノウハウやナレッジを共有する環境は整っていますでしょうか？ ノウハウやナレッジは、個人的に蓄積されるだけで、なかなか共有される機会が少ないかもしれません。 今後は今までと違い、社内の人材の入れ替わりが激しく.
こんにちは！日本ディレクション協会編集長のあこです。どこも雪で大変ですね。でももうすぐ春がやってきます！ディレクションスキルやナレッジの共有を全国へディレ協こと日本ディレクション協会は、これまで30回...
ナレッジ』の蓄積」「『ナレッジ』の共有」「『ナレッジ』の管理」……。 このようにビジネス系の記事やビジネスシーンで見聞きする機会が多い「ナレッジ」という言葉。 いったいどのような意味があるのかを、ここでは考えてみたいと思います.
多くの企業で，業務の質や効率. の向上，あるいは人材の知見の向. 上のために，個人や組織が保有す. るナレッジ・事例等の共有を推進. している。 しかしこれらの取り組みが，掛. け声だけで終わったり，あるいは. 共有するための仕組み作りに留ま. り，結果 ...
株式会社LIGのメディアディレクターである岩が、社員のナレッジやスキルが文書化されていないということに危機感を抱き、情報共有ツール「Kibela」をチームに導入。「Kibela」導入後は、ナレッジやスキルが共有財産として蓄積されるようになっ ...
知識や経験を会社全体で共有する経営手法の1つ に移動 - ナレッジマネジメントとは、知識や経験を蓄積し、企業内で共有することで、企業の組織・競争力を向上させる経営手法の一つです。 企業の規模が大きくなったり、組織が細分化されたりすると、 ...
Arasは、クボタがプロジェクト管理や技術文書作成、ドキュメント管理などのナレッジ共有のために、同社のPLM（プロダクトライフサイクルマネジメント）プラットフォームを採用したと発表した。まずは、技術部門間の情報共有を中心として ...
その場合、ナレッジマネジメントを効果的に行えるツールを活用していくと、より効率的にナレッジを共有できるでしょう。 そこでこの記事では、時代の変化に負けず生き残るために必要なナレッジマネジメントと、目的別のナレッジマネジメント ...
iGrafx Platform は企業の業務プロセスを管理するためのクライアントサーバソリューションです。企業プロセスナレッジである、iGrafxドキュメントや規程文書や通達等のドキュメントを管理・公開し、共有する環境を提供することで、継続的なビジネスプロセス ...
新たなスタートの春 ナレッジ共有のための社内勉強会を企画しよう！ | 春は異動に伴う引き継ぎや新規プロジェクトの立ち上げ、新入社員の教育など新たな活動のためのアクションが増える季節ですね。4月は社内勉強会強化月間！ナレッジを共有し、 ...
ナレッジマネジメントとは、個人の持つ知識や情報を組織全体で共有し、 有効に活用することで業績を上げようという経営手法です。 日本語では「知識管理」などと訳され、「KM」と略されることもあります。 でもKMなんて言葉実生活で聞いたことある人はあんまり ...
企業向けeラーニングプラットフォームを提供するKIYOラーニング株式会社は、同社の提供する「AirCourse（エアコース）」上で社員同士で知識・ノウハウを簡単に共有できる「ナレッジ共有SNS」機能をリリースしたと発表しました。
情報共有を効率化し、コラボレーションを迅速化; コミュニケーションが人材育成とビジョンの共有に ... クラウド型社内情報共有SNS・Chatter 製品ページ. 今、なぜ .... ナレッジ、ファイル、データを共有し、組織のさまざまな拠点にいるエキスパートと連携できます。
企業向けeラーニングプラットフォーム「AirCourse（エアコース）」を提供するKIYOラーニング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長:綾部貴淑）は、社員同士で知識・ノウハウを簡単に共有できる「ナレッジ共有SNS」機能をリリースしました ...
ナレッジを社内に共有していくことは重要です。社内で別の人が同じ状況に陥った時にすぐに問題解決ができ、事業部や社内全体として生産性が上がるためです。 今回は、これからツールを活用してナレッジの共有をはじめる方に向けて、 ...
ナレッジマネジメントとは、従業員個人がばらばらに持つ情報や暗黙知を社内で共有・明確化し、企業全体の競争力を高めるマネジメント手法のことを指します。ナレッジマネジメントはどのような手法なのか、運用のポイントについて解説をして ...
売れる営業パーソンのナレッジをうまく活用したい‥。営業リーダーなら誰でも思うはず。ナレッジは、蓄積するだけでは意味がなく、“マネ”されて初めて役に立つもの。今回は、メンバーにノウハウをマネするように促す「シクミ」と「シカケ」について ...
提案制度や各社員のナレッジを共有する仕組みが自主. 性の強化にどのように結実しているのか，施策の狙い. と運用の実際をレポートする。 （取材・田中 実）. 提案制度とナレッジの共有で. 自走する組織を目指す. 企業データ. 本 社：東京都千代田区有楽町1-1-3.
ナレッジマネジメント・システムとは企業活動を通じて個人が蓄積するさまざまな情報や知識を、組織全体で共有し、有効的に管理・共有化して企業経営に活かしていこうという経営管理手法です。 組織内の全従業員が知識、情報を効率的に共有することで、従業 ...
ノウハウや知恵を共有するためのナレッジマネジメントは、意外に利活用が難しいシステムだ。読む人はいても情報を書き込む人が限られるという問題が生じやすいからである。それを社内SNSで乗り越えようとしているのが人材サービス大手の ...
保護中: ユーザ操作を記録し、ナレッジの共有として使いたい. このコンテンツはパスワードで保護されています。閲覧するには以下にパスワードを入力してください。 パスワード. HOME · iSEC Profile · iSEC VDI · MENDEL · お問い合わせ · インターンシップ ...
新たにプロジェクトに取り掛かる技術者は必ずナレッジエクスチェンジで資料を検索する。例えば欧州SAPのデータベース「HANA」の導入案件を調べたいと考えた従業員はPCでWebブラウザを使い、社内の情報共有サイトを介してナレッジ ...
それに加えて、自社開発の社内wiki「Groupad」や、「Slack」を用いることで、社内での円滑な情報共有や、コミュニケーションを実現している。 「社内ドキュメントは最小限がいい」「Slackで生まれる雑談には、組織にとって大きな価値がある」と ...
拠点ごとに分散してしまう社内ナレッジの共有をどう進めるべきかで悩んでいました。 拠点が違い、部署が違うことで、同じような作業や業務なのに、それぞれがゼロから行っているというムダがありました。 また、全社から新しいアイデアや企画を集めるようなこと ...
現在、コラボレーションやナレッジ共有を促進するために、社内SNSのツールを導入する企業が増えている。
ナレッジ共有は組織のパフォーマンスの向上には必要不可欠であり、効率化を図るためにナレッジ共有ツールを導入する会社が増加しています。しかし、本当にツールがナレッジ共有の効率化に役立つのでしょうか？ また、ツールを導入する際 ...
敏腕マネージャーが異動先の組織を見て一言「ナレッジが共有できていない」とつぶやいた。敏腕マネージャーが見抜いた組織の現状と、そこの立て直し方法とは。 この敏腕マネージャというのは、実は大学のサークルの同期だったNくんなんですけどね。中々の ...
それは個人の知識を増やすことにとどまらない。組織を構. 成するメンバーそれぞれが持つ「知」を共有し、目的に応じて. 自在に出し入れできる環境が不可欠となっている。 それを実現するのが「ナレッジマネジメント」の ICTシステ. ム。既に20年以上前から様々な ...
KIYOラーニング株式会社～ファイルをドロップするだけでカンタンに社内ナレッジが共有可能に～企業向けeラーニングプラットフォーム「AirCourse（エアコース…
担当ごとに解決を図るだけでは会社全体のナレッジにならない 既存のデータベース利用の情報共有ではもはや限界. 営業部 部長 横尾 勇人氏. トランザクトでは、クラウド型のFAXサービスを提供しており、多数の法人顧客を抱えている。ただ、ひと口にFAX ...
井上様：中島とともに何年も前からカスタマーサポートを担当していますが、人が増えた時にナレッジ共通の仕組みを何度作っても更新されずに捨てられる、ということを3回くらい繰り返していました。何度も頓挫するのでナレッジ共有をやめよ ...
いつでも、どこでも、誰でも使いやすい"社内の知恵袋"。 業務の中で発生する「Q&A」を蓄積し、独自の仕組みで「メモ」をチームに共有する事で、属人化するナレッジを社内に蓄積できる情報共有ツールです。
ナレッジベースと並んでよく使われる言葉に「ナレッジ・マネジメント」があります。ナレッジ・マネジメントとは、業務に関する知識やノウハウを管理することです。 それぞれ持っているナレッジを共有し、業務で活用できるようにすることで、属人的だっ ...
交換留学は社員の5人に1人が実施した月もあるほど、社員の自主的なナレッジの共有が加速した。【担当者の想い】インターン時代から会社の成長を目の当たりにし、同時に組織の壁が築かれていく様子を見てきた。顕在化した課題を、各事業の中核を担う ...
オーシャンブリッジは、企業向けナレッジ共有システム「Net-It Central 7.1」を販売開始した。 「Net-It Central 7.1」は、米国Informative Graphics Corp．開発の企業向けナレッジ共有システム。国内導入実績は540社以上とされている。
東芝デジタルソリューションズ株式会社が提供するSaaS「Eiplaza」のナレッジ共有モデルは、個々人の持つ知識を簡単に共有し、効率的に活用します。
【全社ナレッジ共有特別セミナー】 株式会社LIXIL ナレッジマネジメント推進者が語る！ 部門を超えた「知識の共有・活用・創造」取組み全公開. 業務ノウハウや成功事例など、企業内に蓄積されたナレッジの共有・活用に積極的に取組む企業が ...
Amazonで山口 弘明の「ナレッジ共有」の技術。アマゾンならポイント還元本が多数。山口 弘明作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また「ナレッジ共有」の技術もアマゾン配送商品なら通常配送無料。
SECIモデル（SECIプロセス）とは、一橋大学の野中郁次郎氏と竹内弘高氏らが提示した広義のナレッジ・マネジメントのコアとなる ... 組織として、知識の創造、共有、活用、蓄積を活発化させるために、個々のナレッジを共有したり、共同でナレッジを創造したりする ...
事務規程を電子化すると効果があること. は、銀行業界の人間ならすぐにわかります。わ. れわれはさらにひと工夫して、誰でもわかりや. すい業務フロー図を付加することによって、営. 業店が積極的に使ってくれるナレッジシステム. 作りに成功しました」と、栃木 ...
社内にナレッジ共有をするメリットは、どこにあるのでしょうか。社内ナレッジを共有するためのツールにはどういうものがあるのでしょうか。「ナレッジ共有」の言葉は知っていても、会社にどう影響するのかはっきりしません。そこで社内ナレッジ ...
非効率な低付加価値業務に時間を割かれるお客様へ、ナレッジの共有、プロセスの再構築、新たなテクノロジーの導入により、労働生産性を高めます。低付加価値業務の集約で従来業務のスリム化を図り、人の持つ役割を高付加価値業務へとシフトさせる──。
設定例などナレッジの共有はありますか？ A. ご契約者様向けのメンバーサイト内に、ナレッジベースがございます。ご購入後、閲覧することが可能です。 カテゴリー: パトロールクラリス. タグ: サポート · なぜ監視ポイント制を採用していますか？ パトロールクラリス ...
はじめに. 自社でナレッジ共有するのに良いのが無いか探して「Knowledge」に辿り着きました。 要件は以下の通りで、Knowledgeはこれらを満たしていました。 無料であること; 記事の投稿範囲を指定できること; 簡単に投稿できること; 文字 ...
ナレッジマネジメントとは、各個人が持つ知識やノウハウ、スキルをチームで共有すること。組織力アップにもつながる情報共有は、システム運用にも役立ちます。
社内共有すべきノウハウ・業務知識の浸透課題に革命的なスピード解決策。従来のeラーニングに比べ、「とにかく簡単・手軽な」全く新しいタイプの「ナレッジ活性化」プラットフォームをご提供。
コニカミノルタジャパン株式会社新規事業推進のために業務マニュアル“作れる・訳せる・配れる”ナレッジ共有ツール AiLingual（アイリンガル）を導入しました。 ○ 業種：機械・販売業; ○ 事業内容：複合機（MFP）・プリンター、印刷用機器、ヘルスケア用機器、産業 ...
株式会社LIXIL AI搭載ナレッジマネジメントシステム SmartKMSの導入事例。高い検索性とMicrosoft Sharepoint連携がカギ。研究結果を共有、一元的に高速、全文検索。
ナレッジの共有. IT・通信. テレビ局ならではの活用法とは. 101〜300名; 情報共有の効率化; ナレッジの共有. 北海道テレビ放送株式会社. 1件～12件 / 14件. 新百合山手ファースト歯科. 医療・介護・福祉. 平均の3倍の売上を達成. 1〜50名; 情報共有の効率化 ...
Slack なら、全社で共有している知識に手軽にアクセスすることも、新しい知識を発信することもできます。チーム全員がよりスマートにテキパキと仕事をこなせるようになり、効率アップに役立ちます。
ナレッジマネジメントの第一歩は、そんなYさんの発案から始まりました。 「部門でナレッジサイトをつくろうよ」. Yさんは上司に「私が最初はやるんで、自分一人でつくります。あとは、メンテナンスフリーでみんなでやりたいんです。」と言って共有サイトを作成しました。
ナレッジマネジメントとは、個人で持っている知識や経験・ノウハウ（ナレッジ）を社内で共有し、生産性の向上に繋げるマネジメント手法のことです。終身雇用制度が終焉を迎え、人材の入れ替わりも激しくなっています。社員のノウハウを共有せ ...
ナレッジマネジメントとは、個人が業務などを通して培った経験や知識を組織内で共有し、組織全体の競争力強化、生産性 ... しかし、最近では、企業がシステムなどを活用して社内に蓄積されたノウハウや知識を共有する動きが多く見られるよう ...
社内でのナレッジ (知識) 共有は、難しいこともあります。複数の部署や場所に散在した社員らが、異なるプロジェクトに取り組み、孤立したムラ固有のナレッジを絶えず作り出していることがよくあります。 質問が生じた場合、誰に質問すればいい ...
最大の意義は情報共有の活性化 に移動 - 文書管理・ナレッジマネジメントツールの最大の意義は、情報共有の活性化です。社内コミュニケーションの活発化ともいえます。 属人化してしまっている情報や、きちんと言語化されていない暗黙知を、文書という ...
ナレッジ・マネジメントを活用した経営. −知識の共有化と顧客満足度の回復に向けて−. 長 尾 博. （税 理 士）. 1．はじめに. 現在、ITを活用した経営改革が求められるなか、多くの専門家やIT関連会社（ソフト. ベンダ−）等が様々な経営改革を提案している。
ナレッジ管理（ナレッジマネジメント）とは、業務管理者が、組織内にある個人のナレッジ（経験・ノウハウ）を見える化し、組織内へ展開・共有することで、業務の高平準化・効率化を図るための手法です。ここでは、ナレッジ管理システムを簡単に構築できるツールと ...
社内にノウハウを蓄積する！ナレッジ共有が大切な理由 日々の仕事では、社員の一人ひとりがノウハウやナレッジを身に...
ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識や経験を組織全体で共有し、活用することで企業の競争力を高め、業績向上を目指す経営手法です。 働き方改革では、残業規制やフレックスタイム制などにより、長時間労働の是正と、多様で柔軟な ...
MailStoreでアーカイブしたメールデータは、複数のユーザーで共有することできるので、担当者の業務引き継ぎや、部門内のナレッジ共有のツールとしてビジネスに積極的に活用することができます。
組織内のナレッジ（知識・情報）の共有に最新技術を活用する際の管理の仕方、部下への権限委譲や報酬を利用したナレッジ共有の奨励、ナレッジ共有に対する抵抗の克服の仕方について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
ナレッジ共有 フリーソフトに関する企業向けIT製品、セミナー、IT製品最新ニュースならキーマンズネット。IT製品の詳細スペック情報から導入事例、価格情報・比較表機能も充実。資料請求もまとめて簡単ダウンロード！
1．ナレッジ・マネジメントとは. 私たちがテーマとするナレッジ・マネジメントとは、個人の知識を組織全体. の知識に共有化することで、組織の創造性を向上させるものです。 知識創造のプロセスとして提唱されるEASIモデルにおいて、個人の持つ. 知識（個人知）の ...
なぜかといいますと、ナレッジ・マネジメントというのは「一言語化」をする文化がないとうまく進んでいかないからです。職場などでナレッジの共有をしょうと思ったら、自分たちのなかにいわゆる「蹴脚離跡」として存在しているものを、できるかぎり言葉にしていくという ...
製造工程や作業手順・ノウハウをまとめた動画をクラウド上に共有することで、確実な作業内容の認識合わせが可能になります。
ナレッジマネジメントとは、企業や社員がもつ知識や経験、ノウハウを企業内で共有することで企業全体の生産性や競争力、企業価値を高めていく経営手法です。企業のIT化が進み、業務が大きく変化している現代においてはナレッジマネジメントの重要性が ...
ナレッジワーカー（知識労働者）と知識共有 に移動 - ナレッジマネジメントを活用する上で知っておきたいのが、ナレッジワーカーの定義です。 ナレッジワーカーは、. ナレッジコントリビューター（知識提供者）; ナレッジユーザー（知識利用者）.
共有しやすい環境を整える に移動 - ナレッジマネジメントを推進する企業のほとんどが、知識浸透の効率化を図るためにIT技術を活用しています。共有のしやすさ、共有の量、共有から学習に変えるスピードを考えてもデジタル化は欠かせないものとなって ...
ナレッジマネジメントとは、企業が蓄積した知識や経験（独自の営業ノウハウや技術情報、顧客情報など）を全社的に共有し、企業が持つ競争力を活性・向上させる経営手法をいいます。 アナログな手法であれば、朝礼や全社会もナレッジ ...
ナレッジマネジメント（Knowledge Management）とは、社員や特定のチームが業務を通して獲得した知識を管理し共有することで、生産性の向上、新規事業の開発、社員教育などに役立てていこうとする経営手法の一つです。「KM」と記載され ...
営業ナレッジマネジメントとは、営業の知恵や知識を社内で共有し、活用するマネジメント手法を指します。 多くの企業では、営業活動は各個人に委ねられています。しかしそれでは新人がなかなか育たなかったり、営業によって顧客の対応の ...
Salesforce ナレッジ. Web サイト訪問者、クライアント、パートナー、およびサービスエージェントに最上級のサポートツールを提供します。自社の情報を使用した知識ベースを作成して管理し、必要な時に必要な場所で安全に共有します。
まとめ ナレッジの共有で業務の最適化を に移動 - 個人が身につけた、あるいは発見された業務上のノウハウやコツは、組織内に共有され活用されれば、 ... 科学技術大学院大学 梅本勝博「知識管理から知識経営へ -ナレッジマネジメントの最新動向-」.
Holmes Knowledge Cloud（ホームズナレッジクラウド）は法務部と事業部との間で発生する契約業務の相談や回答に関するノウハウを部署横断で、蓄積・共有・活用できるナレッジマネジメントシステム。相談・回答対応が困難、非効率な業務の発生、 ...
冒頭でもお話ししたとおりナレッジマネジメントは、組織の知識をうまく活用して組織力を向上させるための経営手法です。 具体的にどういうことなのかというと、企業が持っている技術や情報、経験を会社全体で共有する仕組みを作り、組織全体の力を底上げする ...
ナレッジマネジメント（Knowledge Management）とは、企業において、個人が持っている暗黙知（ベテランの経験知識やノウハウなど）を企業内で共有するための管理手法、あるいは経営手法です。これにより新たなイノベーションを促し、全体的な生産性の ...
ナレッジ共有は重要と理解されながらも課題を感じる会社が多い領域です。課題が生じる要因は何か、それをどう乗り越えるべきか、ナレッジ共有ツールの導入経験者から伺った成功のポイントと、その際どのようなツールを使うべきかをご紹介します。
そこで、考えられたのが、ナレッジの共有によるサービス&サポート強化とサービスの品質向上による顧客満足度のアップ。そして、開発されたのが、グローバル・ナレッジ・マネジメント・システムである。 MFP事業本部 マーケティングセンター 海外サービス統括室 ...
そして「ナレッジ＝知識」を「マネジメント＝管理」するということから、社内システムを構築することが流行しました。 .... さて、システム化による情報の共有はナレッジ・マネジメントを成功させるためのサポート役になることはわかりました。
様々な業務を経験することで、ナレッジが溜まっていきますが、それらをきちんと共有できていますでしょうか。 経験から得たナレッジを社内に共有することで、全体の業務効率化に寄与することができますし、発信をすることで自分の知識の整理 ...
ナレッジの共有 に移動 - 「ナレッジ」とは、ビジネスでは「組織にとって有益となる個人が持っている知識・経験」という意味を持ちます。 ... マンのノウハウを営業組織全体で共有することで組織の営業力が強化されたり、ベテラン社員のナレッジを共有すること ...
株式会社竹中工務店では、ドキュメントの電子化によるナレッジの共有に長年取り組んでいます。電子化によるナレッジ共有をスムーズに実現するためには、文書の登録や変換といった電子化のプロセスそのものが容易なだけでなく、閲覧のしやすさ、表示速度 ...
第十九話の4ページ目、「ソーシャル技術でワークスタイル改革とナレッジ共有基盤を実現！の巻」。バラバラの業務情報や知識(ナレッジ)を共有する！日立ソリューションズが提供するITバーつぐみの最新IT情報・事情をマンガでわかりやすく解説いたします。
この記事では、ナレッジマネジメントとは何かといった基礎知識から、具体的に役立つツールまで紹介します。 ... ナレッジマネジメントとは、企業がこれまで独自に育み、それぞれの部署内で共有してきた知識やノウハウなどの情報を収集・整理 ...
ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識や経験によって得たノウハウを、社内の部署やチーム、先輩後輩などのつながりに関係なく全員で共有し、生産性向上に繋げる手法のことです。人材の流動性が高まっている昨今、業務のノウハウを1 ...
イルの変革や知的生産性の向上を目的に，ナレッジマネジ. メントの本格的な導入を検討する企業が急増しています。 ナレッジマネジメントとは，社員の持っている“知識”. や“経験”といった“ナレッジ”を共有し活用することで，. お客様への迅速な情報提供，提案力 ...
情報共有・ナレッジマネジメントシステム「ホットナレッジ」の機能「Q&A共有」についてのご紹介です。
ナレッジマネジメントとは、社員個人、社内の知識や情報を組織全体で共有し、有効に活用することだが、言葉や文章で表現できない感覚的な暗黙知部分を文章化、図表化によって説明、表現できる形式知化することで、静岡を拠点にナレッジマネジメントについて ...
前回失敗したのに、3年後あたりにはまた「よし。うちもナレッジ共有するぞ！」なんてあたかも初めてやるような雰囲気をかもし出しながらプロジェクトが立ち上がり、適当なことをやってはうまくいかず、無用の長物のシステムができあがります。
本ソリューションは、ナレッジ・マネジメントのコアとなるSECIモデルに基づき、企業内の技術情報をナレッジとして蓄積し、国内外へ ... 複数の業務プロセスにまたがる活動の追跡までを、一元的に管理することで情報の体系化を実現し、共有と活用を促進します。
社内で情報共有をすることにより、他の社員の持つナレッジ（知識）を、自分が活用できる情報として取り入れられるようになります。つまり、共有した情報を、各社員が自分自身のビジネスの武器として使えるようになる、ということです。
社内のノウハウが分散して活かされずもったいない。ナレッジをためるべきだがこれまで上手くいっていない。社内wikiツールの活用であればどうか？」と解決策を検討されている方に、社内wikiツールの活用策をご紹介します。